Le conseil qui cadre,la mise en production qui livre.

Deux choses, un seul interlocuteur. Nous commençons par comprendre ce qui mérite d'être automatisé — puis nous le déployons et le supervisons. Pas de rapport qui reste dans un tiroir.

1. Conseil & Direction

Savoir quoi faire — et dans quel ordre

Avant d'outiller, il faut cadrer. C'est ce qui distingue un projet qui aboutit d'un pilote qui s'arrête : un périmètre clair, un résultat attendu explicite, une mesure prévue dès le départ.

Comment nous intervenons

Quatre métiers, un seul enchaînement

La plupart des prestataires font l'un de ces quatre métiers. Ce qui change avec VerAI, c'est la continuité : on entre par n'importe quel pilier, et le suivant prend le relais sans que vous ayez à rejouer l'analyse.

Pilier 1

Conseil, stratégie et transformation

Vous nous appelez quand
« Je sais que je dois avancer, mais je ne sais pas par où commencer. »
Ce que nous livrons
Cadrage, diagnostic, priorisation des chantiers, feuille de route et business case chiffré.

Alimente le pilier 2 : la feuille de route définit ce qu'on construit.

Voir les prestations de conseil
Pilier 2

Agents IA et missions déléguées

Vous nous appelez quand
« Ce travail me coûte trop de temps, ou personne ne le fait. »
Ce que nous livrons
Des agents spécialisés qui prennent en charge une tâche ou une fonction, avec critères de réussite et validations humaines.

A besoin du pilier 3 : où tournent-ils, et qui les surveille ?

Voir les missions déléguées
Pilier 3

Applications et intégration

Vous nous appelez quand
« Mes outils ne se parlent pas, tout se ressaisit à la main. »
Ce que nous livrons
Applications métier, agents intégrés à vos outils existants, interfaces, automatisation des échanges.

Doit être supervisé par le pilier 4 : traçabilité et exploitation.

Voir les applications
Pilier 4

Technologies, sécurité et gouvernance

Vous nous appelez quand
« Où vivent mes données, et qui contrôle ce qui tourne ? »
Ce que nous livrons
Architecture, hébergement, cloisonnement des accès, supervision, conformité, maîtrise des coûts.

Nourrit le pilier 1 : les indicateurs remontent, les priorités évoluent.

Voir l'infrastructure

Un exemple de parcours

Une PME industrielle, 40 personnes. Le sujet n'est pas technique au départ.

  1. 1

    Le dirigeant décrit son problème

    « Mes commerciaux passent deux jours par semaine à préparer des dossiers. » Pas de solution imposée.

  2. 2

    Nous cadrons, puis nous chiffrons

    Le temps libérable est estimé en heures. Les coûts initiaux et récurrents sont posés en face. Le ROI n'est affiché que s'il est calculable.

  3. 3

    Nous construisons et intégrons

    Un agent est configuré sur les documents et règles de l'entreprise, branché sur les outils existants, testé sur des cas réels.

  4. 4

    Nous supervisons, vous pilotez

    Les indicateurs sont suivis. Les validations humaines restent définies. La fonction peut ensuite être étendue ou arrêtée.

Le parcours ci-dessus est une illustration de méthode, pas un engagement de résultat. Le périmètre, les délais et les engagements applicables sont définis dans la proposition commerciale acceptée par les parties.

2. Nos solutions

Ce que nous déployons chez vous

Des agents IA hébergés en France, supervisés, branchés sur vos outils existants. Mise en production selon l'ampleur du besoin, le périmètre et les accès requis.

Cette liste n'est pas exhaustive. Elle évolue à mesure que nous découvrons de nouveaux cas d'usage sur nos déploiements et ceux de nos premiers clients, et avec nos travaux de recherche et développement. Ce que nous ne savons pas encore faire, nous le disons — et quand un besoin n'a pas de solution existante, nous la construisons avec vous.

Nos domaines d'intervention

Quatre domaines, une même exigence : des résultats mesurables

Nos prestations couvrent la chaîne complète — de l'identification des opportunités jusqu'à l'exploitation. L'IA est étudiée dans chaque prestation, mais nous ne l'imposons jamais : quand une autre solution est plus adaptée, nous le disons.

Domaine 1

Transformation business & croissance

Nous partons de vos objectifs économiques, pas de la technologie. Identifier où se crée la valeur, puis l'exécuter.

  • Développement commercial augmenté par l'IA
  • Optimisation de la performance opérationnelle
  • Transformation des processus métier
  • Intelligence commerciale et prospection B2B
  • Pilotage et aide à la décision
  • Optimisation des coûts
  • Automatisation des fonctions administratives et financières
  • Accompagnement des directions générales

Domaine 2

IA agentique & automatisation intelligente

Des agents qui travaillent, pas des démonstrations. Spécialisés par métier, interconnectés, supervisés.

  • Diagnostic des opportunités IA
  • Agents IA spécialisés
  • Systèmes multi-agents
  • Assistants de direction
  • Agents commerciaux
  • Automatisation des réponses aux appels d'offres
  • RAG et assistants documentaires
  • Agents de support client
  • Automatisation de workflows
  • Supervision et optimisation des agents

Domaine 3

Plateformes numériques & intégration IA

L'IA se branche sur vos systèmes existants. Nous préservons vos investissements au lieu de les remplacer.

  • Intégration de l'IA aux systèmes existants
  • Modernisation CRM et ERP
  • Applications métier augmentées
  • Architecture et intégration API
  • Exploitation des données industrielles (IoT)
  • Solutions cloud, privées et hybrides
  • Modernisation des systèmes d'information
  • Direction et réalisation de projets
  • Interopérabilité et intégration de données

Domaine 4

IA de confiance, sécurité & souveraineté

Vos données restent chez vous, vos agents sont tracés. La confiance n'est pas une option : c'est un prérequis.

Vous ne savez pas par où commencer ?

C'est le rôle du diagnostic : six questions pour situer votre besoin et proposer un premier périmètre réaliste.